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Article By Africa Speaks

Depuis que la triste nouvelle du décès du Dr Daniel Bourdanné, le 6 septembre 2024, est parvenue à la communauté chrétienne, les hommages ont afflué du monde entier, exprimant leur chagrin mais aussi leur gratitude pour l’héritage qu’il a laissé. La vie et le ministère du Dr Bourdanné ont porté beaucoup de fruits sur plusieurs continents, notamment dans le secteur de l’édition.

« Il y a longtemps, Bob Reekie [président fondateur de Media Associates International (MAI)] a recommandé Daniel Bourdanné à la Fondation Tyndale House : un jeune homme capable et pieux, susceptible de devenir un leader. C’est la première fois que j’ai entendu son nom », se souvient Edward Elliott, administrateur d’Africa Speaks et fondateur d’Oasis International Ltd.

Il se souvient de Daniel Bourdanné comme d’un homme gracieux qui n’hésitait jamais à dire la vérité au nom de son Afrique bien-aimée. Dès son enfance modeste dans un village du Tchad, sans accès aux livres et s’appuyant uniquement sur la tradition orale, les parents de Daniel, chrétiens de première génération, lui ont appris l’alphabet ; mais ce n’est qu’à l’âge de 10 ans qu’il a pu lire un livre de son propre choix. Malgré le manque de ressources financières, Daniel a poursuivi sa passion pour les livres, devenant finalement écrivain et éditeur.

Il est l’auteur de plusieurs livres dont : Ces évangéliques d’Afrique, qui sont-ils ? (PBA, 1998), L’Évangile de la prospérité, une menace pour l’Église en Afrique, (PBA, 1999). Sous sa direction, le livre Leadership pour l’excellence a également été publié par PBA en 2002, avec des articles de sept leaders éminents en Afrique.

« Je suis un homme plus riche d’avoir connu Daniel », a déclaré Edward Elliott.

L’impact de Daniel Bourdanné sur le monde de l’édition s’est étendu sur plusieurs générations, comme peuvent en témoigner de nombreux responsables de l’édition chrétienne francophone en Afrique.

À la tête des Presses Bibliques Africaines (PBA)

Dr Bourdanné a été directeur des Presses Bibliques Africaines (PBA) de 1995 à 2006. Basées au Bénin, les PBA sont une initiative des Groupes Bibliques Universitaires d’Afrique Francophone (GBUAF). Sous sa direction, de nombreux titres à succès ont été publiés et l’influence des PBA s’est étendue à plusieurs régions et nations.

L’actuel directeur des PBA, Georges Laté, reconnaît que c’est le Dr Bourdanné qui a véritablement structuré et développé l’organisation, créant ainsi une base solide.

Lors de son dernier entretien en juillet 2024 avec Gathuku Kibunga, secrétaire exécutif d’Africa Speaks, qui lui rendait visite à Londres, le Dr Bourdanné a exprimé sa reconnaissance pour le travail de Georges et a rappelé le moment décisif où PBA a dû transférer son siège d’Abidjan au Bénin en raison de troubles socio-politiques.

« Je n’ai pas eu l’occasion de servir aux PBA en même temps que lui » dit Georges Laté. « Mais je l’ai côtoyé dans d’autres sphères des GBU et je garde de lui le souvenir d’un homme engagé et déterminé pour la cause de l’Évangile. Il a montré au monde d’entier que quelque chose de bon et de bien peut venir d’Afrique. Je me sens très honoré de travailler à sa suite aux éditions PBA pour pérenniser cette œuvre stratégique qu’est l’édition chrétienne. »

Président du Conseil d’administration du Centre de Publications Évangéliques (CPE) 

Alors qu’il était secrétaire général du GBU (Groupes Bibliques Universitaires) en Afrique francophone et directeur des Presses Bibliques Africaines (PBA), Daniel Bourdanné a été invité à présider le conseil d’administration du CPE (Centre de Publications Évangéliques), comme le rappelle le Dr Jules Ouoba, directeur international du CPE et vice-président d’Africa Speaks.

Jules Ouoba avait été sollicité dès juin 1996 pour prendre la relève de la direction exécutive du CPE, juste après avoir terminé ses études en France, lorsque confronté à une crise de croissance ayant entraîné une restructuration importante, l’assemblée générale du CPE avait décidé de transférer la gestion du CPE aux Africains. Concernant l’impact de Daniel Bourdanné, le Dr Ouoba affirme qu’il a rempli son rôle avec excellence jusqu’en 2008, apportant une nouvelle énergie à l’organisation et mettant en œuvre des réformes structurelles vitales.

« Du Dr Bourdanné, je garde l’image d’un ami humble et attachant, d’un leader aux compétences exceptionnelles, d’un grand serviteur pour qui aucun sacrifice n’était trop grand au service du divin Maître, » a-t-il déclaré.

Représenter l’Afrique francophone dans le monde

Lorsque le Dr Bourdanné a eu l’idée du livre Leadership pour l’excellence, il a contacté Dr Joanna Ilboudo, fondatrice d’ACTS-Burkina Faso, des Éditions CONTACT et de la revue du même nom lancée en 1992, et lui a confié la rédaction de l’article « Diriger en tant que femme chrétienne dans l’église en Afrique ». Leadership pour l’excellence présente des contributions d’éminents dirigeants africains qui offrent des idées précieuses à ceux qui aspirent à mener l’Église et la société vers l’excellence.

Ils ont eu de nombreuses occasions de collaborer à l’avancement de l’édition chrétienne francophone. Le Dr Bourdanné a participé au Forum des éditeurs chrétiens organisé par le Dr Ilboudo à Ouagadougou, au Burkina Faso, où il a prononcé le discours de clôture, encourageant les écrivains chrétiens à utiliser leurs plumes comme un outil pour construire et embellir le temple de Dieu.

Ils ont également représenté l’Afrique francophone lors de divers événements organisés par Media Associates International (MAI) aux États-Unis et ont contribué à l’étude sur le leadership en Afrique (ALS) de 2012 à 2018, en étudiant les défis et les opportunités du leadership au sein de l’Église africaine.

Leur dernière rencontre a eu lieu aux États-Unis en 2018, lors du lancement d’Africa Speaks, un réseau informel réunissant des professionnels de l’édition dans le but de créer une industrie de l’édition chrétienne durable et florissante en Afrique. Dans le discours qu’il a prononcé lors de cette première rencontre d’Africa Speaks, intitulé « The Call to ‘Contaminate’ Africa » (L’appel à ‘contaminer’ l’Afrique), Daniel Bourdanné a mis en évidence des signes clairs et visibles indiquant que le moment était venu pour l’industrie de l’édition chrétienne en Afrique de s’épanouir. Il a également écrit « The Resilient Christian Publishers of Africa » (Les éditeurs chrétiens résilients d’Afrique), dans lequel il souligne les conditions difficiles auxquelles sont confrontés les éditeurs africains, qui doivent donc s’encourager mutuellement.

« Je rends grâces à Dieu pour la vie de Daniel. Il a été un grand encouragement pour moi. Lorsque j’ai lancé les Éditions Contact, en commençant par le magazine, il était rare de trouver des personnes qui comprenaient la vision, mais il était l’une des personnes qui avaient une influence et qui a compris la vision, qui m’a soutenue, encouragée, et a participé en écrivant pour le magazine, » se souvient Joanna Ilboudo.

L’un de ses derniers conseils aux éditeurs chrétiens en Afrique

Tout au long de sa vie, Dr Bourdanné a partagé son expérience et sa sagesse à d’innombrables reprises. L’un de ses derniers conseils, donné lors de sa dernière rencontre avec Gathuku Kibunga en juillet 2024, constitue une conclusion appropriée.

« Nous devons nous concentrer sur une bonne ligne éditoriale. Quelle est la niche, la partie du marché que Dieu nous appelle à servir ? Je peux être producteur de bananes, mais Dieu peut m’appeler à être producteur de pommes. Pourquoi devrais-je mélanger les deux ? J’y perdrai. Si je suis connu comme un bon producteur de bananes, les gens continueront à venir acheter des bananes. […] Réfléchissez bien à votre ligne éditoriale. Quel est votre créneau ? Si vous voulez servir ce type de public, tenez-vous en à cela et servez-le fidèlement. Et n’allez pas à gauche ou à droite, en haut ou en bas, vous ne survivrez pas longtemps », conseille Daniel Bourdanné.

La communauté d’Africa Speaks se joint à la famille, aux collègues et aux amis pour dire « Bonne nuit. Nous nous retrouverons au matin de la résurrection » à Daniel Bourdanné, un champion de l’édition chrétienne en Afrique.

Article By Isaac Phiri

Si Jésus était dans le monde aujourd’hui, et était un auteur, sur quel sujet écrirait-il ? Et serait-il publié ?

D’après ce que nous savons de Jésus, on peut dire que la plupart de ses écrits porteraient sur l’amour pour Dieu, pour les voisins, pour les ennemis. Jésus voudrait que ses lecteurs comprennent l’amour de Dieu pour l’humanité, qu’il est devenu l’un d’entre eux et qu’il est mort à leur place. Cette vérité simple mais profonde est souvent perdue dans l’édition chrétienne contemporaine.

Jésus voudrait aussi écrire des livres qui suscitent un amour pour Dieu dans nos cœurs. Jésus voudrait que les lecteurs développent une plus grande passion pour Dieu – qu’ils soient plus en sa présence, qu’ils l’adorent davantage, qu’ils apprécient davantage sa Parole, qu’ils le servent davantage. De toute évidence, cette qualité de spiritualité manque dans la plupart de nos vies.

L’amour du prochain

Les livres de Jésus mettraient également les lecteurs au défi d’aimer les autres, leurs voisins. Il ne serait pas un auteur qui cherche à plaire aux gens. Il mettrait les lecteurs mal à l’aise par sa définition du prochain – pas un cercle intérieur choisi, mais un cercle comprenant même ceux que nous connaissons (et aimons) le moins. Les sans-abris. Les malades. Les pauvres. Les solitaires. Ceux qui sont différents de nous dans la culture, la race, l’ethnicité, le statut social et la religion. Les livres de Jésus exposeraient nos préjugés.

L’amour pour les ennemis

Aux États-Unis, on se souvient du 11 septembre comme du jour où les ennemis ont causé beaucoup de morts et de destructions. Le monde réagit à ces circonstances en appelant à la justice œil pour œil de l’Ancien Testament. La vengeance est la norme. Que dirait la ligne éditoriale de Jésus sur la façon dont nous devrions vivre en ces temps ? Vous l’avez deviné : pardonnez et aimez vos ennemis. Je peux imaginer Jésus apparaissant dans une émission de télévision pour répondre à une série de questions sur ses livres.

« Que dites-vous de ceux qui font voler des avions de ligne dans des immeubles ? » Aimez et pardonnez. « Qu’en est-il de ceux qui posent des explosifs et nous tuent ? » Aimez et pardonnez. « Qu’en est-il de ceux qui larguent des bombes sur nos villes ? » Aimez et pardonnez. « Qu’en est-il des fanatiques religieux qui ont mis le feu aux trains et à nos maisons ? » Aimez et pardonnez. « Qu’en est-il de ceux qui nous ont mutilés ? » Aimez et pardonnez. « Qu’en est-il de ceux qui pillent nos ressources nationales, nous laissant dans une pauvreté abjecte ? » Aimez et pardonnez. « Qu’en est-il de ceux qui nous traitent mal à cause de la race, de l’appartenance ethnique, du sexe ou de la nationalité ? » Aimez et pardonnez. « Qu’en est-il de ceux qui abusent de nos enfants ? » Aimez et pardonnez.

À ce stade, j’imagine que l’intervieweur se tournerait vers un professeur de séminaire érudit de langue latine et grecque pour réagir aux idées de Jésus. « Il doit venir de l’extérieur de ce monde. Seul Dieu peut faire ce que cet homme dit », affirme-t-il. L’intervieweur se retourne vers Jésus pour une réponse. « Oui, c’est comme vous le dites », sourit Jésus.

Vous ne m’avez pas publié

Malheureusement, si Jésus voulait un éditeur, beaucoup, moi y compris, le refuseraient. Mes raisons de le rejeter seraient valables. Jésus n’a aucune référence. Il est auteur pour la première fois. C’est un juif palestinien qui a fui en Egypte pour échapper aux autorités. Il n’a pas de circonscription à vendre ; ses partisans sont une bande de pêcheurs pauvres, d’anciennes prostituées et d’agents fiscaux douteux. Pour aggraver les choses, ses idées sont offensantes pour beaucoup. Il n’est pas le genre d’auteur qu’une maison d’édition chrétienne qui se respecte veut.

Dans les Évangiles, Jésus raconte comment, à la fin des temps, nous nous tiendrons devant Lui et rendrons compte. Il dira des choses comme « J’avais faim et tu ne m’as pas donné à manger. » Si nos livres manquent de son authentique message d’amour, Il pourrait se tourner vers nous, éditeurs chrétiens, et dire : « Vous ne m’avez pas publié. »

L’article original a été rédigé pour Interlit, David C. Cook (publié avec autorisation).

Article By Lawrence Darmani

Les ateliers sont essentiels pour identifier et former les écrivains débutants. Mais pour développer des compétences dans n’importe quelle discipline, il faut pratiquer, et pratiquer encore. Le suivi est indispensable pour mener les écrivains à la maturité. Le suivi doit aiguiser l’appétit du stagiaire pour la pratique.

Apporter une aide pratique

Voici quelques moyens d’aider vos rédacteurs à s’exercer et à développer leurs compétences dans leur travail:

1. Organiser des ateliers de suivi. De nombreux programmes de formation d’écrivains parrainés par Step Publishers assurent le suivi d’événements antérieurs. Les séminaires de suivi comprennent des discussions sur les questions et les préoccupations, le partage des travaux publiés et l’examen des travaux en cours depuis la dernière réunion du groupe. Nos formateurs insistent sur le fait qu’une heure de pratique de l’écriture vaut mieux que de nombreuses heures de cours.

2. Donner des missions d’écriture. L’acquisition de compétences nécessite de la pratique, c’est pourquoi il convient de confier aux stagiaires des travaux pratiques à réaliser. Nous avons publié plusieurs articles dans nos magazines, mais il n’est pas toujours nécessaire de publier ces travaux. Nos villes regorgent d’opportunités de publication : journaux, magazines, éditeurs de livres, revues. Le suivi consiste à aider le stagiaire à se faire publier. Voir leur travail imprimé motive les écrivains plus que des milliers de conférences.

3. Faites pression pour qu’il y ait réécriture. Montrez à l’auteur qu’il n’y a pas de bonne écriture, il n’y a que de bonnes réécritures. Si vous avez relu l’histoire d’un auteur, soulignez les points positifs de l’histoire et suggérez des moyens de renforcer les points faibles.

4. Fournir du matériel de lecture. J’ai toujours tiré profit des documents, des ouvrages de référence ou des articles sur l’écriture que m’envoyaient mes mentors. Une fois, j’ai envoyé des exemplaires du Writers’ Digest à un jeune écrivain. Il m’a dit que ce magazine lui permettait de continuer à travailler sur son ouvrage.

5. Écrire des lettres. La Bible est pleine de lettres qui offrent des instructions sincères en guise de suivi du travail d’implantation d’églises accompli par Paul. Vous pouvez également offrir des encouragements par le biais de courriels, de lettres et de courtes notes. Récemment, un ami m’a demandé : « As-tu eu le temps de travailler sur ton roman ? ». Cette simple question dans une lettre a ravivé mon enthousiasme à travailler sur mon roman.

6. Nourrir en donnant l’exemple. Dans notre désir d’encourager les écrivains, « Les actes parlent plus que les mots ». Mes écrits peuvent encourager un autre à persévérer. J’ai souvent rencontré des personnes qui m’ont dit : « J’ai lu votre colonne dans le journal », « J’ai lu votre livre » ou « J’ai lu votre article ». Un mentor ou un modèle saisira l’occasion d’interroger le lecteur sur ses propres efforts d’écriture.

Motiver les auteurs

Toutes les mesures pratiques décrites ci-dessus ne sont pas suffisantes. Vous devez également rappeler, enthousiasmer, encourager et exhorter vos rédacteurs.

1. Rappelez aux rédacteurs les points clés enseignés lors de l’atelier, des programmes de formation ou des activités auxquels ils ont participé. La préoccupation pour d’autres activités entraîne souvent des oublis. Un stagiaire qui voulait écrire un livre peut oublier qu’il avait même cet objectif.

2. Sensibilisez les stagiaires aux objectifs et aux aspirations qui les ont amenés à participer à la formation (par exemple, un sens clair de la vocation). Le stagiaire manque peut-être d’enthousiasme pour écrire cet article ou ce livre. Le manque d’enthousiasme vient avec le temps et la procrastination. Votre rôle est de raviver son enthousiasme en l’incitant à parler de ce qu’il a écrit. Soulignez tous les aspects positifs du projet. Un mentor m’a dit un jour : « J’ai hâte de lire votre histoire, revenez-y ».

3. Encouragez les auteurs à ne pas abandonner leurs objectifs et leurs aspirations. Trop souvent, le découragement vient avec l’échec ou l’accumulation de problèmes. Votre auteur a commencé son manuscrit, mais n’a pas pu le terminer parce qu’il est bloqué sur le développement des personnages ou parce qu’il a besoin de plus d’idées. Votre auteur peut être découragé par des lettres de refus. Lors de l’un de nos ateliers, j’ai rencontré un écrivain qui ne voulait plus soumettre d’articles à cause des refus répétés qu’elle avait essuyés. Je l’ai encouragée à ne pas prendre les avis de refus personnellement, car elle ne perdait rien en cas de rejet d’un article. Je lui ai expliqué comment elle pouvait percer sur le marché des journaux laïques en soumettant des articles d’inspiration chrétienne. Après notre entretien, son tout premier article a été accepté.

4. Incitez les écrivains à persévérer. Le fait de rappeler, d’enthousiasmer et d’encourager est une forme de stimulation. Exhorter, c’est pousser un peu l’écrivain. Une fois, j’ai envoyé du papier, un stylo et un dossier à un écrivain en herbe en lui disant : « Voici du papier, un stylo et un dossier pour les contenir. Maintenant, mettez-vous au travail et écrivez ! » Depuis, elle a publié trois petits livres. Encouragez vos écrivains à poursuivre leurs objectifs d’écriture.

Le suivi prend du temps

Cultiver les écrivains est un travail difficile. Le suivi exige que vous preniez le temps de lire leur travail et de faire des commentaires, le temps de parler et d’offrir des encouragements, le temps d’être à l’affût d’opportunités. Cependant, votre investissement dans le suivi d’un auteur peut s’avérer très fructueux pour votre maison d’édition, pour l’auteur et pour vos lecteurs.

L’article original a été rédigé pour Interlit, David C. Cook (publié avec autorisation).

Article By David Waweru

Dieu dit : « Que la lumière soit » et la lumière fut. La lumière a donné naissance à la perception visuelle, à la couleur, belle et laide, à la symétrie et à l’asymétrie. La lumière a donné naissance à la connaissance graphique, à la communication et à la concurrence. Et la lumière a permis d’apprécier le bon design… et de se moquer du médiocre.

Dans une étude publiée en 1982, les chercheurs W.H. Levie et R. Lentz ont identifié quatre fonctions du graphisme. Il s’agit des fonctions d’attention, affective, cognitive et de compensation. Pour remplir ces quatre fonctions, le graphiste doit faire correspondre l’objectif de l’auteur ou de l’éditeur au message du livre. L’importance de chaque fonction varie en fonction du sujet et du public du livre. La communication avec le lecteur échoue lorsque l’on ne prête pas suffisamment attention à l’une de ces fonctions.

Capter l’attention des clients

Un projet d’impression, tel qu’un livre ou un outil promotionnel, communique un message, mais ce message passera inaperçu si le projet n’a pas l’impact visuel nécessaire pour capter l’attention du lecteur. Vous pouvez ne pas attirer l’attention avec un design ennuyeux ou une mauvaise exécution – ou vous pouvez attirer trop d’attention, ou le mauvais type d’attention !

Notre couverture pour un livre sur l’amour, le sexe et les relations amoureuses a échoué. La couleur, la typographie et l’image utilisées ont été jugées trop « sexy » dans une culture qui considère ce sujet comme tabou. Les libraires ont rapporté que certains clients regardaient littéralement par-dessus leur épaule lorsqu’ils présentaient le livre à la caisse. Certains acheteurs l’ont immédiatement recouvert. Les parents qui l’auraient choisi pour leurs adolescents craignaient qu’il ne s’agisse d’un livre de conseils sur le sexe et les relations. On nous a dit que quelqu’un avait même demandé s’il y avait des photos et d’autres illustrations. Nous n’avions pas pris en compte le fait qu’un bon design ne doit pas seulement dire « Je suis là », mais aussi « Prends-moi ». Nous avons appris à travers les difficultés que ce qui compte, ce n’est pas la beauté d’un design, mais les résultats qu’il permet d’obtenir.

Notre couverture pour un livre sur le mariage, Beyond the Vows, a remporté un franc succès. Le symbolisme, les couleurs, les proportions et la typographie étaient tous parfaitement adaptés. Son message esthétique s’accordait parfaitement avec le titre.

L’effet affectif

Un projet peut ne pas toucher les lecteurs visés parce qu’il ne fait pas appel à leurs émotions. Il serait imprudent de ne pas utiliser le rouge dans la conception d’un projet destiné aux Massaïs du Kenya et de Tanzanie. L’un des rites de passage pour les garçons Massaï consiste à chasser un animal sauvage, tel qu’un lion, et à le tuer à coups de lance. Le repas le plus courant et le plus populaire chez les Maasai se compose essentiellement de sang de vache cru. Alors que la couleur rouge peut être répugnante dans une autre culture, elle évoque immédiatement un sentiment d’appartenance chez les Maasaï. C’est la couleur dominante des vêtements traditionnels masaï.

Correspondance avec le message

Vous pouvez échouer parce que vous ne prêtez pas attention au message cognitif du dessin ou modèle. Les motifs occidentaux étant généralement bien exécutés, on a toujours tendance à supposer que leur symbolisme sera efficace dans une autre culture. Ce n’est pas nécessairement le cas. Un livre sur la façon dont les couples peuvent régler leurs différends avec une couverture représentant une bataille d’oreillers ne fonctionnerait pas. Le concept de bataille d’oreillers est tout à fait étranger au contexte africain, et il est presque inconcevable d’imaginer un couple réglant ses différends de cette manière.

Aider à la compréhension

Un design peut échouer si l’on néglige la fonction de compensation. Les enfants qui apprennent à lire, ainsi que les mauvais lecteurs, ont besoin de l’aide d’indices picturaux pour décoder le texte. Votre objectif en matière de design doit être l’efficacité de la communication avec votre public.

L’excellence dans la conception graphique

Kirabo Lukwago, l’un des graphistes les plus respectés du Kenya, affirme que la recherche de l’excellence a plus à voir avec l’attitude qu’avec la somme d’argent que l’on peut allouer à un projet. Il est tout à fait possible d’avoir une conception coûteuse qui ne communique pas. À l’inverse, il est possible d’avoir un design à fort impact simplement produit.

Je suis d’accord avec Lukwago : ce n’est pas une question d’argent, mais d’attitude. Notre maison d’édition ne peut pas se permettre des designs qui ne trouvent pas d’écho auprès des lecteurs et qui se traduisent par des titres peu vendus ou des stocks morts qui s’empilent dans l’entrepôt. La bonne attitude consiste à se demander « Comment pouvons-nous atteindre l’excellence à moindre coût ? » Elle ne conclut pas : « La qualité coûte trop cher. Nous ne pouvons pas nous le permettre ! »

Les éditeurs et autres communicateurs chrétiens doivent se rendre compte qu’on attend d’eux qu’ils soient de bons intendants des ressources que Dieu met à leur disposition. Il attend de nous de l’excellence, et non de constantes récriminations. C’est ce que nous faisons avec ce que nous avons qui compte, et non ce que nous pourrions faire avec ce que nous n’avons pas ! Si nous sommes motivés par l’excellence, nous refuserons de nous contenter de moins.

L’article original a été rédigé pour Interlit, David C. Cook (publié avec autorisation).

Article By Africa Speaks

L’engagement des éditeurs au-delà de l’édition

En tant qu’éditeurs, nous devons également prendre soin de nos « bébés », les livres que nous mettons au monde. C’est-à-dire que nous devons nous assurer que le projet grandit bien en parlant aux autres de l’existence de cette remarquable Bible et de l’encouragement unique qu’elle offre aux chrétiens. Après sa publication, un livre doit vivre. En ce qui concerne la Bible, et en particulier la Bible d’étude perspectives africaines, nous souhaitons que les chrétiens de l’Afrique francophone puissent la découvrir car nous savons que cette rencontre sera belle et qu’elle aura un impact bénéfique et enrichissant dans leur vie.

Notre but ultime en publiant la Bible d’étude perspectives africaines est de voir la Parole de Dieu pénétrer profondément dans la vie des chrétiens. Nous savons par expérience que lorsque quelqu’un vient à nos côtés et nous montre comment développer des pratiques qui nous permettent de grandir dans notre vie de disciple, les racines de notre foi s’enracinent plus profondément. C’est pourquoi nous avons intégré dans nos efforts la formation à l’utilisation de la Bible d’étude perspectives africaines.

Une formation avec un objectif profond

Notre objectif en matière de formation est de permettre aux lecteurs de connaître la Bible d’étude perspectives africaines d’un bout à l’autre et de les aider à tirer le meilleur parti de la richesse de son contenu et de son enseignement. Approfondir le discipolat chrétien et voir des vies véritablement transformées, tel est le cœur de cet effort. Notre prière est qu’à travers la lecture et l’étude de la Parole de Dieu, les lecteurs progressent dans leur connaissance et leur relation avec Dieu – qu’ils soient fortifiés et encouragés à vivre une vie qui reflète le cœur et l’amour de Jésus. C’est l’objectif premier de notre formation.

Et nous avons d’excellents formateurs pour guider les gens sur ce chemin. L’équipe de formation initiale et actuelle de la Bible d’étude perspectives africaines est composée des personnes suivantes : Dr Abel N’djerareou, Dr Augustin Ahoga, Pasteur Barka Kamnadj et Mme Geneviève Guéi. Nos principaux partenaires dans la distribution de la Bible d’étude perspectives africaines sont les Alliances bibliques des pays francophones. Elles se sont engagées à défendre la cause de la formation à nos côtés. En avril, notre équipe de formation a passé trois jours à former les directeurs des Alliances bibliques et d’autres représentants de 16 pays différents afin qu’ils puissent à leur tour former des personnes dans leurs pays respectifs. Les pays représentés étaient la Côte d’Ivoire, le Bénin, le Togo, le Gabon, le Burkina Faso, la Guinée, le Cameroun, le Tchad, la République centrafricaine, la République démocratique du Congo, le Congo Brazzaville, le Burundi, le Niger, le Mali, le Sénégal et Madagascar.

La formation faisant partie intégrante de notre effort de publication et de distribution, nous organisons d’abord des temps de formation pour tous nos événements de lancement, puis des cérémonies de célébration du lancement.

Le programme de formation 

La Bible d’étude perspectives africaines comporte 12 grands types de contenus et plus de 2 600 notes, c’est beaucoup ! La formation couvre tous les types de contenu, y compris les introductions aux livres de la Bible, les notes qui intègrent des proverbes et des histoires africaines, les notes qui soulignent les similitudes entre les cultures des temps bibliques et les cultures africaines, les notes qui mettent en lumière les Pères de l’Église en Afrique, les notes de théologie de base, et la liste est longue…

Ce qui rend la Bible d’étude perspectives africaines si spéciale, ce sont ses multiples « points d’entrée » qui nous permettent de voir la relation entre la Bible et la vie africaine d’aujourd’hui. Les notes intitulées « Comment vivre la Parole » en sont un autre exemple. Elles donnent des conseils clairs sur l’application des enseignements de la Bible aux situations de la vie quotidienne. Une partie importante de la Bible est constituée par les 58 articles de fond qui traitent des grandes questions auxquelles les chrétiens africains sont confrontés aujourd’hui et qui expliquent la perspective biblique sur ces questions.

Comme l’a écrit le roi David, « Ta parole est une lampe devant mes pas, une lumière qui éclaire mon sentier ». Le contenu, les notes et les articles sont rédigés par des auteurs africains qui utilisent des exemples concrets issus des réalités africaines. Cette lumière, qui vient d’une perspective africaine, facilite vraiment la compréhension de la Parole de Dieu et notre formation met vraiment cela en valeur.

Les temps de formation sont toujours interactifs et comprennent des temps de discussion en petits groupes. Des moments sont consacrés à l’utilisation de la Bible d’étude perspectives africaines pour la prédication et l’enseignement. Avec un contenu si bien adapté à son public, les sessions sont dynamiques.

Qui peut solliciter une formation ?

Dans un premier temps, nous avons invité des responsables d’églises, des responsables d’institutions de formation théologique et d’organisations chrétiennes à bénéficier de nos formations. Nous avons également formé des séminaires théologiques et des instituts bibliques. Ces institutions sont parfaitement adaptées au travail que nous effectuons. Nous touchons toute l’Afrique francophone. Récemment, en avril 2023, nous avons organisé un temps de formation à Cotonou, au Bénin, et un autre dans les bureaux de l’Alliance biblique en Côte d’Ivoire en juin.

Cela dit et après s’être d’abord adressée aux responsables, la formation à l’utilisation de la Bible d’étude perspectives africaines s’adresse à tout chrétien désireux de mieux vivre la Parole de Dieu. Nous avons commencé à généraliser la formation et à l’adapter à toutes les catégories de personnes dans les Églises. Grâce à notre collaboration avec les sociétés bibliques, nous mettons en place un réseau de formateurs qui permettra à la plupart des pays francophones d’avoir des personnes disponibles pour former dans les Églises et les institutions.

Qui peut solliciter une formation ?

En ce qui concerne la traduction de la Bible (texte biblique) utilisée pour ce projet, nous nous sommes associés à l’Alliance biblique universelle. L’équipe éditoriale de la Bible d’étude perspectives africaines a rédigé, avec plus de 350 auteurs du continent, les notes et articles qui aident le lecteur à comprendre le texte biblique. Mais le texte de la Bible lui-même, c’est-à-dire les textes hébreu et grec traduits en langue française, est le fruit de nombreuses années de travail effectuées auparavant par les spécialistes de la traduction biblique de l’Alliance biblique. La Bible d’étude perspectives africaine ne contient pas une nouvelle traduction de la Bible, mais une traduction déjà existante et réputée de la Bible. Nous sommes reconnaissants à l’Alliance biblique universelle pour son expertise dans ce domaine et pour sa contribution essentielle à ce projet.

Quand, où et comment ?

Dans les mois à venir, l’équipe de formation actuelle organisera des temps de formation au Cameroun et au Tchad. La planification d’un temps de formation en République Centrafricaine a commencé. Une autre option pour organiser la formation est d’inviter l’équipe de formation à se rendre dans votre Église ou institution. Les frais sont à la charge de l’Église ou de l’institution d’accueil. Pour toute demande de formation, veuillez contacter BibleBEPA@gmail.com.

Pour célébrer le formidable travail des auteurs africains et la sortie de la Bible d’étude perspectives africaine, une première cérémonie de lancement a eu lieu à Abidjan en juin. D’autres cérémonies sont prévues à Yaoundé et à N’Djamena. Si vous ne pouvez pas assister à ces événements, vous pouvez vous tenir au courant de ce qui se passe à l’adresse suivante : https://www.facebook.com/BibleBEPA.

Article By Africa Speaks

La naissance du projet

Le projet de création de la Bible d’étude perspectives africaines a été initié en 2011. Des responsables de tout le continent se sont réunis à Accra, au Ghana, et se sont sentis appelés par Dieu à créer une Bible culturellement pertinente qui permettrait d’appliquer les Écritures à la vie quotidienne en Afrique. Abel Ndjerareou du Tchad et Tite Tiénou du Burkina Faso, représentant les pays francophones, faisaient partie du comité fondateur. La conclusion décisive du groupe était qu’une telle Bible servirait la communauté mondiale en révélant la vérité et la beauté de la Parole de Dieu d’un point de vue africain.

Les auteurs panafricains

Lorsque l’on considère toutes les églises et organisations de ceux qui ont rédigé les notes pour la Bible, on se rend compte que des centaines de groupes sont impliqués. Il suffit de regarder la liste au début de la Bible pour être convaincu que cette Bible est un véritable exercice d’unité couvrant un large spectre du christianisme en Afrique. En ce qui concerne les maisons d’édition, Oasis International a accompagné le projet depuis ses débuts et a publié la version anglaise, The Africa Study Bible. Publications pour la jeunesse africaine (PJA) ont coédité la version française avec Oasis, en collaboration avec l’Alliance biblique universelle, qui a fourni le texte de la Bible – le cœur même du Livre !

Les besoins de l’Afrique francophone

La publication de la Bible d’étude perspectives africaines s’inscrit dans la continuité d’initiatives éditoriales importantes qui ont déjà vu le jour comme Le commentaire biblique contemporain et La Bible d’étude africaine, publiés par CPE. Nous nous réjouissons de voir de plus en plus d’ouvrages importants écrits par des auteurs éminents ou émergents de l’Afrique francophone. Le fait que ces auteurs s’adressent par leurs écrits aux chrétiens du continent et d’ailleurs n’est pas seulement une « valeur ajoutée », c’est une nécessité incontournable. Chacun comprend le monde dans lequel il vit, y compris sa vision de Dieu et de sa Parole, à travers les « lunettes » culturelles qu’il porte. Pour comprendre au mieux le message important que nous communiquons, nous devons donner aux lecteurs les lunettes appropriées. Porter de mauvaises lunettes de lecture n’améliore pas la compréhension ! Nous devons continuer à progresser dans notre travail pour voir plus de littérature chrétienne écrite et illustrée par ceux qui connaissent intimement le contexte africain. Les publications en français et dans les langues du continent doivent être particulièrement encouragées.

La Bible d’étude perspectives africaines est une avancée majeure dans le travail d’édition chrétienne en francophonie.

Les défis de l’édition biblique

Nous croyons que Dieu, par son Esprit, a inspiré les auteurs de la Bible pour qu’ils écrivent et transmettent ainsi sa pensée aux hommes. « Toute Écriture est inspirée de Dieu et utile pour enseigner, pour convaincre, pour redresser, pour éduquer dans la justice, afin que l’homme de Dieu soit adapté et préparé à toute œuvre bonne. » S’il y a un message, une œuvre que nous devons soigner et faire connaître, c’est bien celle de la Bible.

Les défis de l’édition sont donc directement liés à l’importance cruciale du message. Chaque aspect de l’édition biblique doit être abordé dans un souci d’excellence, qu’il s’agisse de la rédaction des notes, de la traduction, de la mise en page ou de la production du livre physique – tout ce qui est entrepris doit s’efforcer de refléter la perfection de la Parole de Dieu. Tout ce qui est fait doit honorer Celui qui, par cette lettre ouverte à l’humanité, a révélé son amour pour les hommes et les femmes.

En ce qui concerne la traduction de la Bible (texte biblique) utilisée pour ce projet, nous nous sommes associés à l’Alliance biblique universelle. L’équipe éditoriale de la Bible d’étude perspectives africaines a rédigé, avec plus de 350 auteurs du continent, les notes et articles qui aident le lecteur à comprendre le texte biblique. Mais le texte de la Bible lui-même, c’est-à-dire les textes hébreu et grec traduits en langue française, est le fruit de nombreuses années de travail effectuées auparavant par les spécialistes de la traduction biblique de l’Alliance biblique. La Bible d’étude perspectives africaine ne contient pas une nouvelle traduction de la Bible, mais une traduction déjà existante et réputée de la Bible. Nous sommes reconnaissants à l’Alliance biblique universelle pour son expertise dans ce domaine et pour sa contribution essentielle à ce projet.

Informations fournies par Gregory Burgess, Abel N’djerareou et Augustin Ahoga.

Article By Alec Gilmore

Tout éditeur a besoin d’argent. Lorsqu’il investit dans des livres et que ceux-ci sont vendus, les bénéfices peuvent être investis dans d’autres livres. Si les bénéfices augmentent, la taille de la liste augmentera également. C’est du moins la théorie. Cependant, la gestion d’une maison d’édition n’est pas aussi simple.

Premièrement, il s’écoule un certain temps entre le moment où l’argent est dépensé et celui où il est récupéré par les ventes. Par conséquent, si le capital est emprunté à la banque, les intérêts augmentent le prix du livre ou réduisent à néant les bénéfices.

Deuxièmement, si la marge bénéficiaire est (disons) de 10 % et que l’éditeur ne parvient pas à vendre les 10 % restants de l’édition, ou si celle-ci est accidentellement détruite, il n’y a pas de bénéfice. Troisièmement, si l’édition se vend lentement, comme c’est le cas pour de nombreux titres, le retour sur investissement peut être tellement dévalué par l’inflation que l’éditeur se retrouvera avec moins d’argent que prévu.

Pour qu’une maison d’édition soit “en sécurité” (sans parler du succès !), elle doit avoir accès à un pécule de capitaux. Peu de maisons d’édition appartiennent à des personnes disposant de ressources considérables. Peu d’entre elles démarrent avec un capital substantiel ou des investissements importants. Comment et où les éditeurs peuvent-ils donc obtenir des capitaux ?

Clarifier le besoin

Pour rechercher un financement, un éditeur peut tenter certaines des démarches suivantes.

1. Clarifier les buts et les objectifs de l’organisation. Convaincre le donateur que la maison d’édition fonctionne selon des principes commerciaux, qu’elle a un projet d’édition solide pour lequel il existe un besoin et qui se vendra donc, et que tout retour sur investissement permettra au mieux à l’entreprise de se développer ou au moins de rester au même niveau. C’est la dure réalité à partir de laquelle tous les éditeurs doivent commencer, bien qu’il y ait souvent un fossé entre le rêve et la réalité !

2. Établir un bon bilan. Une maison d’édition doit faire preuve d’une planification claire, d’une bonne budgétisation, d’une gestion saine et de compétences éprouvées en matière de marketing. Elle doit également avoir publié un nombre limité de livres, atteint les objectifs de vente dans les délais prévus et réinvesti les bénéfices dans d’autres productions. On ne s’attend pas à ce qu’une maison d’édition réussisse avec chaque titre, mais il est nécessaire de montrer un certain succès sur quelques années. Un entrepôt vide est plus utile qu’un entrepôt rempli de « trésors » !

3. Clarifier le projet spécifique. Quel type de livres la demande de financement concerne-t-elle ? Pourquoi ce projet particulier nécessite-t-il des capitaux ? Un projet peut nécessiter un investissement initial important mais être rapidement rentable. D’autre part, un éditeur peut vouloir demander des fonds pour produire un livre qui ne se vendra pas rapidement, mais qui est susceptible de se vendre régulièrement pendant une longue période. Dans un pays d’Afrique et dans un autre d’Europe centrale, les écoles publiques avaient besoin de manuels de base pour enseigner le christianisme. Ces projets représentaient manifestement un gros volume d’affaires, avec des tirages importants et des ventes en masse, mais les éditeurs intéressés ne disposaient pas des capitaux nécessaires. Dans un cas, l’éditeur a réussi à réunir suffisamment de capitaux, mais dans l’autre, la seule solution consistait à produire une petite édition coûteuse, à la vendre et à répéter le processus. Dans les deux cas, il s’agissait d’une situation idéale pour investir des capitaux et utiliser les bénéfices comme tremplin pour une croissance ultérieure.

Un autre cas en Afrique concernait une dénomination qui voulait des recueils de cantiques. Là encore, des tirages importants, des ventes en masse et un marché sûr : un bon argument pour l’investissement. Un troisième exemple, moins satisfaisant, où un investissement initial important est essentiel, concerne les livres pour enfants. Le noir et blanc n’est pas attrayant. Les petits tirages en couleur ne sont pas rentables. Les longs tirages en couleur sont coûteux. Dans les situations appropriées, le capital pour les longs tirages en couleur pourrait être gagnant, bien que la plupart des donateurs potentiels aient besoin de beaucoup d’assurance avant de signer le chèque.

Contrairement aux types de projets susmentionnés, il est parfois nécessaire de demander des fonds pour soutenir de petites éditions ayant une longue durée de vie. La solution est un système de soutien au capital. Une agence fournit des fonds pour couvrir les coûts de production (ou les dépenses en espèces) d’un programme convenu, à condition que les coûts de production soient remboursés lorsque les livres sont vendus. Elle obtient ainsi un remboursement intégral de ses dépenses. En outre, le fait de savoir que la cagnotte s’épuisera rapidement si les livres ne se vendent pas incite les éditeurs à veiller à ce que les fonds ne soient utilisés que pour des titres dans lesquels ils ont pleinement confiance.

Le fait que les fonds ne doivent pas être remboursés dans un court délai confère à l’organisation une certaine stabilité et garantit un flux régulier de livres pour les clients. Les systèmes de soutien en capital présentent un potentiel pour de nombreux éditeurs des pays en développement et peuvent trouver grâce aux yeux de certains bailleurs de fonds. Toutefois, les attitudes négatives à l’égard des prêts et du remboursement de la dette sont actuellement si fortes que tout ce qui touche de près ou de loin à ce domaine est susceptible d’être rejeté. La plupart des agences d’aide préfèrent les dons purs et simples aux prêts, ou à tout ce qui s’apparente à un prêt. Elles savent par expérience que les projets atteignent rarement leurs objectifs et préfèrent ne pas être impliquées dans quoi que ce soit qui puisse suggérer un suivi ou une supervision. Elles sont également conscientes des effets de l’inflation.

Trouver des donateurs

Comment les éditeurs chrétiens peuvent-ils trouver des donateurs ? Quelles sont les sources potentielles de revenus ? Un éditeur pourrait chercher à établir un partenariat plus étroit avec une agence d’aide, mais les demandes adressées aux agences, qui constituent peut-être la source de capital la plus évidente pour les éditeurs des pays en développement, sont rarement couronnées de succès. Cela s’explique en partie par le fait que la plupart des organismes d’aide s’intéressent davantage à l’alimentation et à la pauvreté, aux crises et aux catastrophes qu’à l’édition (et que l’édition de livres n’a que peu d’attrait pour les contributeurs).

Toutefois, certaines agences pourraient être persuadées d’accorder des subventions à la publication si celle-ci peut être présentée comme un effort d’éducation ou d’alphabétisation. Les agences d’aide spécialisées dans les livres et l’éducation sont les plus susceptibles d’être sollicitées, mais là encore, il existe des signes avant-coureurs, voire des obstacles.

Certaines agences spécialisées dans la littérature sont plus intéressées par l’exportation de livres (dans certains cas des livres de leur propre choix) que par la mise à disposition de capitaux pour qu’une maison d’édition puisse les utiliser en fonction de ses besoins. D’autres évitent d’accorder des subventions à des entreprises commerciales, préférant donner de l’argent à une église ayant un programme d’édition. Les éditeurs chrétiens à la recherche de capitaux peuvent bénéficier de partenariats avec des églises qui leur garantissent les fonds nécessaires pour soutenir une opération d’édition convenue.

Néanmoins, il existe des agences qui s’engagent à soutenir l’édition chrétienne commerciale en vue de développer une édition saine, fiable et rentable au profit, non seulement de l’Église, mais aussi de la communauté locale. Il est peu probable que les agences spécialisées dans la littérature accordent des subventions générales et illimitées. Elles exigeront probablement des preuves que les bénéfices des ventes sont réinvestis dans la production de nouveaux titres, mais il est à espérer que c’est exactement ce que les éditeurs chrétiens des pays en développement prévoient également de faire.

Les partenariats

Comme nous l’avons mentionné plus haut, il existe un type de partenariat entre un éditeur et une église ou une institution académique, où l’église ou l’institution n’a aucun contrôle sur les publications ou la gestion, mais agit en tant qu’intermédiaire entre l’éditeur et l’agence de financement pour les titres ou les projets pour lesquels elle a un intérêt particulier. Une autre solution peut être un partenariat avec un éditeur à succès au Royaume-Uni ou aux États-Unis. Une société, au lieu de commercialiser ses produits dans les pays en voie de développement, peut être prête à investir un capital limité dans une maison d’outre-mer qui a du flair pour l’édition chrétienne. Prenez l’initiative. Contactez les églises, les institutions universitaires, les éditeurs étrangers et les organismes d’aide en qui vous avez confiance. Ne vous découragez pas si les premières réponses sont négatives. Cherchez à établir des relations avec d’autres personnes.

Le partenariat, ce n’est pas une partie qui donne et l’autre qui reçoit. Il s’agit de deux parties qui s’attaquent à un problème commun et partagent des ressources pour trouver des solutions à long terme, y compris le problème de la recherche de capitaux.

L’article original a été écrit pour Interlit, David C. Cook (publié avec permission)

Article By Isaac Phiri

De nombreux éditeurs rêvent de publier des best-sellers. Ils visitent les foires internationales du livre pour obtenir les droits sur les best-sellers. Comme nous travaillons avec de nombreux éditeurs à travers le monde, je me trouve parfois dans la situation délicate de « fêter » avec un éditeur qui vient d’obtenir les droits d’un best-seller, puis, à peine une demi-heure plus tard, de « compatir » avec un éditeur effondré dont la maison n’a pas pu faire face à la concurrence. Les best-sellers touchent de nombreuses vies, se vendent en grand nombre et génèrent de bons revenus. Ils aident les entreprises à acquérir une bonne position sur le marché. Ils aident à vendre les livres en stock. Il n’est donc pas difficile de célébrer avec nos amis dont les titres figurent sur les listes de best-sellers sur leurs marchés, ou qui sont en mesure d’acquérir des titres qui sont déjà des best-sellers sur des marchés plus importants tels que les États-Unis.

Le danger des best-sellers

Notre travail chez Cook Communications Ministries International est d’aider les éditeurs chrétiens à construire des organisations viables. Que dire alors aux éditeurs qui sont effondrés lorsque les titres qu’ils convoitaient tant sont allés à une maison concurrente ?

Ma réponse : les best-sellers ne permettent pas de créer des maisons d’édition viables. Souvent, ces éditeurs sont surpris d’entendre cela. Ils pensent que les best-sellers sont rentables. Plus une affaire peut rapporter d’argent, mieux c’est. Je ne suis pas d’accord. Aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Allemagne, les éditeurs de best-sellers ont souvent des problèmes financiers et peuvent même être rachetés par des entreprises moins connues. Dans les marchés émergents, nous avons également vu de nombreux éditeurs « prospères » faire faillite. Une société d’Europe de l’Est a publié un titre à succès. Malgré cela, l’entreprise était dans le marasme peu de temps après.

Deux leçons stratégiques

Première leçon stratégique : Ne bâtissez pas votre entreprise sur des best-sellers. Voici pourquoi : les best-sellers sont insaisissables. Personne ne sait ce qui fait d’un livre un best-seller. La renommée de l’auteur ou le timing du livre peut suggérer qu’il se vendra en grand nombre, mais ce n’est pas acquis. Aux États-Unis, d’importantes avances ont été accordées pour des titres que les éditeurs supposaient être des best-sellers. Certains ont été des catastrophes, laissant les éditeurs dans une situation pire qu’auparavant.

Deuxième leçon stratégique : Bâtir une entreprise en trouvant et en promouvant de bons « vendeurs ». Ce sont des ouvrages qui correspondent à votre mission et à votre marché, qui sont bien conçus, bien conçus et offerts à un prix approprié. Ils peuvent se vendre lentement, mais ils génèrent des revenus année après année. Au fil du temps, une bonne liste crée une entreprise stable et un ministère durable. Une entreprise d’édition viable est composée d’une liste de produits stables et d’une liste prometteuse de bons vendeurs. Ce modèle de publication est plus réalisable et plus propice à l’équilibre entre les affaires et le ministère.

Parfois, un bon titre se vend rapidement en grand nombre. C’est un best-seller. Ensuite, des décisions stratégiques doivent être prises pour tirer pleinement parti de l’opportunité. Le best-seller doit être manipulé de manière à ne pas empêcher la maison d’édition de se concentrer sur l’acquisition et la promotion de bons vendeurs. Certains éditeurs créent un département distinct pour gérer les best-sellers ; D’autres vendent en fait les droits à des éditeurs mieux placés pour gérer ces livres. Les éditeurs intelligents réalisent que les best-sellers peuvent être une bénédiction ou une malédiction. Les bons produits, en revanche, sont toujours une bénédiction. Ce sont les éléments de base sur lesquels reposent les maisons d’édition durables. Optez pour de bons produits. Ils font de bonnes affaires.

L’article original a été écrit pour Interlit, David C. Cook (publié avec permission)

Article By Africa Speaks

J’ai eu le privilège de servir Dieu dans le secteur de l’édition chrétienne pendant plus de 50 ans. Au cours de ces années, j’ai été impliqué dans de nombreux domaines de la distribution, depuis les librairies des Caraïbes et du Mexique jusqu’au lancement d’Editorial Betania, une maison d’édition espagnole qui fait actuellement partie de Grupo Nelson, en passant par l’organisation personnelle de 300 fêtes du livre à domicile, la direction des ventes internationales de la maison d’édition Zondervan et la création de notre propre maison d’édition avec mes frères et mon neveu. Mes voyages m’ont amené à visiter plus de 100 pays, la plupart du temps dans le cadre de formations sur la distribution de produits chrétiens.

Je vais bientôt avoir 75 ans, mais j’ai encore le feu et l’énergie nécessaire pour investir dans le développement de la distribution de nos produits. Il y a de nombreuses années, l’un de mes mentors m’a dit ceci : « Rien ne se passe jusqu’à ce que quelqu’un vende quelque chose ! » Amen à cela. Sans ventes, les livres les mieux écrits, les mieux conçus et les mieux réalisés ne sont que des stocks, et c’est un facteur de coût important.

Je suis convaincu qu’un changement de paradigme majeur dans notre façon de penser et dans celle de tous les détaillants de nos produits peut entraîner une augmentation considérable de notre distribution. Ce changement consiste à modifier la façon dont nous concevons notre entreprise, qui n’est plus un bâtiment dans lequel les gens viennent acheter nos produits, mais une base à partir de laquelle nous allons vendre nos produits. Cela change tout. Ma prière pour chacun d’entre nous est que Dieu nous aide à voir ce qui peut être fait lorsque nous relevons le défi d’aller vendre nos produits.

L’un des moyens d’y parvenir en Afrique est la vente directe. Il peut s’agir de colportage (porte à porte), de personne à personne, d’entreprise à entreprise ou de toute autre méthode « face à face » qui permet au colporteur de faire connaître ses produits et de susciter la vente. Le même mentor que j’ai mentionné plus haut me disait : « La clé du succès dans ce domaine est de montrer les livres à beaucoup de gens et de leur demander de les acheter ! » Amen à cela aussi.

Une grande partie des efforts (et de l’argent) des éditeurs est consacrée à la publicité. C’est bien, mais il y a plusieurs façons de le faire. J’aime dire qu’il existe 3 types de publicité. 1. Celle que vous payez. 2. Celle que vous ne payez pas. 3. Celle qui vous paie !!! Et devinez laquelle est la plus efficace ? Voici ce que je veux dire. La publicité que vous payez est une méthode traditionnelle d’annonces dans les espaces publicitaires, dépliants, etc. Difficile de mesurer et de quantifier l’efficacité. La publicité pour laquelle vous ne payez pas est la promotion ; tout article ou promotion gratuite de votre produit. Vous pouvez généralement en dire plus et établir une meilleure connexion avec le spectateur/lecteur. La publicité qui vous rapporte est un client satisfait. Il suffit d’encourager cette personne à faire la promotion de votre produit de bouche à oreille. Cela vous rapporte des ventes supplémentaires sans frais.

Quand je pense à l’Afrique, j’imagine des milliers de jeunes croyants passionnés sortant avec des produits qu’ils peuvent vendre et, ce faisant, grandir dans leur propre foi, évangéliser et aussi gagner leur vie. La clé du succès d’un tel changement est triple. Commencez modestement, trouvez les bonnes personnes et aidez-les à se développer. En d’autres termes, faites-le vous-même et lorsque vous trouvez un croyant enthousiaste qui est intrigué par vous ou vos produits, recrutez-le, puis formez-le pour qu’il aille faire ce qu’il vous a vu faire. Cela vous semble-t-il familier ?

Pensez à Jésus. Quand il a commencé son ministère lors de son baptême, la première chose qu’il a rencontrée était la tentation de ne pas aller jusqu’au bout. Il a réprimandé Satan et a commencé par répondre aux besoins fondamentaux de ceux qui l’entouraient. Il a guéri les malades, changé l’eau en vin, chassé les démons et plus encore. Il a commencé là où il était et petit à petit. Alors qu’il était dehors à « faire le travail lui-même », il a trouvé d’autres personnes qu’il a invitées à le rejoindre, ses disciples. Ils ont commencé à le suivre partout et à observer ce qu’il faisait. Puis il les a pris à part et les a formés. Il lui a fallu une année entière pour trouver les 12 disciples. Puis, après les avoir formés, il les a envoyés deux par deux pour faire ce qu’il leur avait appris à faire, ce qu’ils l’avaient vu faire… et ils ont réussi, sauf quand ils ont voulu se précipiter. Jésus leur a alors dit que ce genre de travail ne peut être accompli que si l’on prie et que l’on jeûne. Cependant, lorsque les Romains ont arrêté Jésus, ses disciples l’ont renié et se sont cachés par crainte des Juifs.

C’est alors que Jésus leur est apparu dans la chambre haute et leur a dit : « La paix soit avec vous : comme mon Père m’a envoyé, moi aussi je vous envoie ». Et quand il eut dit cela, il souffla sur eux et leur dit : « Recevez le Saint-Esprit ». Ce qui s’est passé après cela a changé le monde. Nous sommes tous ici aujourd’hui en tant que croyants en Jésus et en ses disciples à cause de cet événement. Plus tôt, dans Matthieu 11:28, Jésus a dit de venir à lui et d’apprendre de lui. Puis il a dit dans Marc 16:15 « Allez par tout le monde et prêchez la bonne nouvelle à toute la création. » Maintenant, dans Jean 20, il dit : « Comme le Père m’a envoyé, moi aussi je vous envoie. Recevez le Saint-Esprit. »

C’est encore le cas aujourd’hui. Notre travail en tant qu’éditeurs de sa Parole et d’autres produits chrétiens est d’aller et de multiplier comme Jésus l’a fait.

Je prie pour que Dieu mette dans le cœur et l’esprit de milliers de jeunes Africains, énergiques et pleins de foi la volonté d’aller faire des disciples en utilisant nos merveilleux produits. Si je peux vous encourager ou même venir dans votre région du monde pour aider à trouver et à former ces jeunes croyants, faites le moi savoir.

Rolf Garborg 

Article By Isaac Phiri

Vous perdez vos bénéfices. Moins de livres sont vendus. Moins de clients viennent. Que pouvez-vous faire pour stimuler les ventes ? 

1. Changez l’apparence et la configuration de votre établissement. Affichez des livres de manière créative. Peignez les murs. Déplacez les étagères. Faites de petits changements chaque mois et d’autres changements, par exemple, des affichages de Noël attrayants, en fonction de la saison. Des changements plus importants, tels que la rénovation de vos installations, peuvent être effectués tous les deux ans ou plus, car ils coûtent plus cher. La clé est que les changements, qu’ils soient petits ou grands, attireront l’attention et de nouveaux clients potentiels.

2. Vérifiez votre stock. Quels types de livres avez-vous ? Les livres médiocres font de mauvaises ventes. Construisez votre entreprise sur de bons produits qui correspondent à votre mission et à votre marché, qui sont bien fabriqués, bien conçus et dont le prix est correct. Ils se vendent peut-être lentement, mais ils génèrent des revenus année après année.

3. Connaissez vos clients. Qui achète vos livres ? Est-ce que ce sont les parents qui achètent pour leurs enfants ? Est-ce ce sont des pasteurs ? La classe moyenne urbaine ? Les jeunes ? Les études de marché peuvent prendre de nombreuses formes. Certains sont plus élaborés mais aussi plus chers. D’autres sont simples et ne coûtent pratiquement rien. Vous servirez mieux vos clients si vous savez qui ils sont.

4. Renforcez votre personnel. Lorsque les choses ne vont pas bien, vérifiez le travail de votre personnel. Font-ils en sorte que les clients se sentent les bienvenus ? Est-ce qu’ils font tout leur possible pour rendre les clients heureux ? Aiment-ils les livres ? Ont-ils des compétences et des talents en matière de vente ? Ont-ils déjà suivi un cours ou un atelier de courte durée sur la vente de livres ? Donnez un coup de pouce à votre personnel.

5. Impliquez-vous dans la communauté. Identifiez une préoccupation que vous êtes en mesure de résoudre. Peut-être pourriez-vous faire équipe avec des éducateurs pour promouvoir la lecture dans les écoles locales. Quelle que soit l’activité communautaire que vous entreprenez, elle devrait augmenter la visibilité et l’appréciation de votre entreprise et de ses produits.

6. Dites « amen » à l’église. Améliorez vos relations avec l’église. Examinez les églises de votre région. Concevez une stratégie. Planifiez des visites avec les dirigeants de l’église. Montrez-leur des échantillons de votre stock. Invitez-les dans vos locaux. Offrez de l’aide. Considérez les églises comme un canal clé vers les clients potentiels. En entrant dans les églises, vous aurez une chance unique de montrer ce que vous avez à offrir.

7. Soyez mobile. Si les clients ne viennent pas à vous, allez à eux. Un homme que j’ai connu vendait plus de livres dans des trains bondés que de nombreuses librairies ne le faisaient régulièrement. Vendez des livres dans les églises, lors de conférences, dans la rue. Cette stratégie donnera un coup de fouet à vos ventes, mais elle nécessite une gestion plus rigoureuse. Les détails sont nombreux : Obtenir les licences appropriées, recruter des vendeurs et mettre au point un système de comptabilité.

8. Faites les gros titres. Les médias imprimés et électroniques sont souvent à la recherche d’articles nouveaux et inhabituels qui attireront leur public. Invitez une personnalité politique à dire quelque chose sur la valeur des livres. Demandez à un auteur populaire de parler d’un thème qui intéresse les médias. Le personnel des journaux, de la radio et de la télévision est généralement prêt à coopérer avec les gens qui font quelque chose de bien.

9. Commencez une newsletter. Améliorez la communication avec vos clients. Annoncez de nouveaux livres. Publiez les commentaires de personnalités influentes et de clients. Décrivez comment vous améliorez vos services. Partagez des histoires d’intérêt humain. Gardez les dépenses de production au minimum.

10. Offrez le choix à vos clients. Je me souviens de deux librairies à Lusaka, en Zambie. L’une présentait un nombre limité de brochures sur des thèmes évangéliques. L’autre proposait une grande variété de livres traitant de la politique nationale, de l’économie régionale et de la vie chrétienne. Cette dernière était toujours bondée de clients enthousiastes, tandis que la première était pratiquement vide et, d’après ce que j’ai compris, a été fermée par la suite. La baisse des ventes indique qu’il y a un problème dans la vie de votre entreprise. Vous avez besoin d’un coup de pouce.